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建星學(xué)院 | 2020棟梁計(jì)劃首次線下集訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間: 2020-04-19
萬物復(fù)蘇必有時(shí)，意趣安然春可期。4月18日-19日，建星學(xué)院終于迎來了2020“棟梁計(jì)劃”首次線下集訓(xùn)。
01 全程陪伴
集美麗與智慧于一體的游院長擔(dān)任課程講師為大家?guī)怼豆芾碚呓巧J(rèn)知》、《向下管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》精彩課程，7h*2的美好充電時(shí)光，見證了各位棟梁小伙伴們的蛻變與成長。
四大團(tuán)隊(duì)
02 課程導(dǎo)入與實(shí)踐
本次課程從管理者角色認(rèn)知理論開始導(dǎo)入，從職場人士角色定位、角色轉(zhuǎn)變、角色認(rèn)知等方面進(jìn)行探討，梳理了向下管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練流程，并通過案例分析、互動探討和經(jīng)驗(yàn)分享等方式探尋職場管理真諦。各位棟梁們?nèi)橥度耄Y(jié)合個(gè)人實(shí)際與工作情況進(jìn)行溝通分享，通過角色扮演深入領(lǐng)會管理知識在工作中的實(shí)際運(yùn)用。四大團(tuán)隊(duì)成員們踴躍發(fā)言，表達(dá)自己的看法和見解，在比拼中相互協(xié)作、積極嘗試，最終達(dá)成共識。
03 互動游戲
本次課程引入“向下?lián)]桿”、“OH!MY GOD”等游戲，以團(tuán)隊(duì)任務(wù)形式進(jìn)行展開，以娛樂方式進(jìn)行全員共創(chuàng)。在《向下管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程中，游老師以“關(guān)鍵事件法”案例教學(xué)，通過13個(gè)狀況、39個(gè)現(xiàn)實(shí)管理案例幫助管理人員梳理其職責(zé)與角色。經(jīng)過緊張、激烈的角逐，最終，“揚(yáng)帆隊(duì)”成功突圍，在2020棟梁計(jì)劃第一次線下集訓(xùn)中C位出道，榮獲“第一天團(tuán)”稱號!
“揚(yáng)帆隊(duì)”C位出道
04 案例研討
兩天超10小時(shí)的全案例研討，學(xué)員們?nèi)橥度搿乘裕蠹乙黄疳槍芾碚呓巧J(rèn)知和向下管理進(jìn)行深入剖析，在交流、研討與實(shí)戰(zhàn)中碰撞出智慧的火花。
“圖難于其易，為大于其細(xì)。天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”。管理無小事，1%的細(xì)節(jié)問題可能導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤，管理就是做好無數(shù)小細(xì)節(jié)的工作。讓我們一起用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式，不斷觸摸管理的脈搏，在亦步亦趨的踐行中領(lǐng)略管理之美。