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建星學院 | 探尋經營致勝之道
發布時間: 2018-12-09
12月8日-9日，建星學院組織開展為期兩天的《三次經營致勝之道專項能力提升培訓班》在珠海開放大學圓滿落幕。來自建星集團各職能中心、各項目部中高層管理人員以及專業分包單位百余名學員參加培訓。
為了解碼施工項目商務全過程精細化管理的內涵，貫徹高質量履約的具體要求，將項目管理“三大建設”通過精細化管理分解落地，持續改善大項目部經營質量，提高項目利潤目標，持續提升各項目部核心成員的綜合素質，建星學院特邀住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、中國建設工程造價管理協會專家委員會委員、中國建筑業協會專家委員會委員、住建部營改增課題審定組教授專家馬楠教授講解施工企業如何通過三次經營、精細化等方式實現規模和效益上的雙豐收。
本次培訓通過對新形勢新政策下建筑行業發展狀況進行分析，指出當前建筑企業在宏觀大勢上，管理要規范化;微觀大局上，成本要領先;經營之道上，全過程精細化。培訓結合具體的案例分析，針對全過程遇到的難點和痛點，提出了“全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同、商法融合、價稅雙控”的系統化解決方案。
為期兩天的培訓，學員們通過對精細化管理體系的學習，進一步了解如何做好企業層面的成本、造價、采購、合約、法務、財稅六方協同管理和如何做好項目層面的三次經營，包括標準、方法、工具和模板等，掌握了三次經營管理的實際落地解決方案。
授課結束之后，建星學員紛紛表示收獲了很多實用性的知識，對進一步做好項目精細化管理，提升項目成本的控制、核算與分析水平，保障工程項目順利進行奠定理論基礎。
信息來源：人力資源管理中心